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內容簡介

  三顆蘋果作為第三版的封面,有著本書的特色:

  其一為象徵班級經營需要親、師、生三方的通力合作,才能夠圓滿成功。本版增述親師衝突的原因、因應策略與影響,幫助讀者於親師頻繁的互動過程中,能充容地面對許多不可避免的衝突事件,進而妥適因應,有助於班級的經營。

  其二則代表學說理論、真實案例與實務做法三者的結合。學說理論可於真實案例中得到印證,而真實案例亦能檢驗學說理論,使其運用於實務做法時更臻完善。本版於編排上,將眾家學說理論依「由影響至控制取向」的脈絡彙整,使讀者對此能有綜覽且清晰的輪廓。此外,於描寫實務做法時,則搭配真實案例與學說理論進行說明。

  其三為班級經營乃追求學生學習、行為與人際關係三方面的改善及增進。因此,本版第六章至第九章,特別強調教師在經營班級時,需注意學生個別差異、學生同儕團體、教師同事關係、學校整體策略,乃至於社會情境脈絡,進行班級、學校與社會的系統思考,才能發揮統合綜效的功能,讓學生在上述三方面有所增進。

  三顆蘋果不只是表面上的堆疊,更有內在重心的一致配合、休戚與共。

作者簡介

張民杰

  現職:國立臺灣師範大學師資培育與就業輔導處副教授兼師資培育課程組組長

  最高學歷:國立臺灣師範大學教育學系教育學博士

  經歷:
  1.彰化市民生國小教師
  2.臺北市政府教育局科員、股長、編審
  3.國立臺灣大學教育學程中心行政組長
  4.東吳大學師資培育中心助理教授、副教授

  考試:民國77年教育行政職系高考優等及格

專長:師資培育、課程與教學

  著作:案例教學法—理論與實務(臺灣:五南;大陸:九州)、服務學習在師資培育應用之研究(高等教育)、班級經營:學說與案例應用(臺灣:高等教育;大陸:上海華東師範大學)以及學術論文數篇

  研究:民國90-100年主持10件國科會專題研究計畫

目錄

第1章 緒論
第2章 建立班規與建立關係
第3章 教室環境營造與布置
第4章 親師關係
第5章 師生關係
第6章 師生的同儕關係
第7章 教學與時間管理
第8章 多元化的學生輔導
第9章 學校與教師的整體經營

附篇 相關學說概覽
相關學說概覽之01:人際處理分析的班級經營理論
相關學說概覽之02:團體動力理論
相關學說概覽之03:和諧溝通理論
相關學說概覽之04:教師效能訓練理論
相關學說概覽之05:現實治療理論
相關學說概覽之06:內在紀律理論
相關學說概覽之07:超越班級經營理論
相關學說概覽之08:一致性管理與合作常規理論
相關學說概覽之09:正向班級經營理論
相關學說概覽之10:目標導向理論
相關學說概覽之11:教學管理理論
相關學說概覽之12:正向常規理論
相關學說概覽之13:合作式管理理論
相關學說概覽之14:司法慎思紀律理論
相關學說概覽之15:尊嚴管理理論
相關學說概覽之16:神奇1-2-3理論
相關學說概覽之17:行為主義相關理論
相關學說概覽之18:果斷紀律理論
相關學說概覽之19:勇於管教理論

 

  感謝各位讀者的愛護,本書才有三版的產生。本書初版在2005年8月、再版在2007年4月,今天三版的問世,乃繼再版較原版增加了第五章第四節「教師對學生不當行為的處理」以及Phelan和Schonour的神奇1-2-3理論,又增加第四章第三節「親師衝突原因、因應策略與影響」,而各章也都有一些內容增補,例如第二章第一節增加國小、國中和高中班規之差異,第二節增加建立安心、信賴的班級氣氛等。

  由於前兩版本考慮教師授課時將實務搭配學說,因此將學說附於各章之後,可惜比較雜亂,新版則將學說單獨列於附篇,比較有系統地整理,並加上「牛刀小試」以為複習。此外,附錄加上現職老師與筆者的問與答(Q & A),可以了解老師們所關心的議題,也歡迎讀者來信與筆者對話(電子信箱:cjame@ntnu.edu.tw)。

  這6年來,筆者有幸觀察和訪談了多位現職老師、家長會長和家長,得到許多寶貴資料;而班級經營課堂上,師資生與筆者的互動,也使筆者對班級經營有更深切的體會,也有許多新的期刊和書籍,這些經驗和知識,是我增修第三版的依據。

  有位老師在彰化市文化中心購買家父的農產品,告訴家父說他當學生時讀過本書,家父不明所以告訴筆者,雖不解其何以知家父身分,更不知其何許人也,但由衷感謝他的鼓勵,令筆者十分感動。要感謝的人實在太多,但這件事讓我體會,首要感謝的是父母養育之恩。

張民杰 於國立台灣師範大學 師資培育與就業輔導處 2011年07月

 

詳細資料

  • ISBN:9789862660249
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 448頁 / 12k菊 / 19 x 21 x 2.24 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 3版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

 

 

深圳華強北是中國電子業的「風向標」,消費者認為華強北是亞洲最大的電子產品集散地,華強北AirPods藍牙耳機風靡全國,是目前藍牙耳機市場的四大陣營之一。 藍牙耳機市場,主要有這四大陣營: 國際大牌: AirPods、B&O、索尼、AKG、JBL等,技術底蘊深厚,先發優勢強; 手機廠商: 華為小米藍綠廠,甚至錘子都在做,名氣大,粉絲多; 網紅黑馬: JEET,在耳機聲學領域耕耘多年,品質給力,低遊戲延遲,音質出眾; 山寨貼牌: 華強北山寨AirPods為首,淘寶刷單白牌緊隨其後,打價格戰掙快錢。 但在目前的環境下,華強北AirPods的銷量也可以說受到了巨大衝擊,不僅線上的銷量停滯,線下實體店也沒什麼人出入!具體是什麼情況,請看下文: 【商城封閉式管理,消費者無法出入商城】 ... 雖然華強北已經開市,但幾乎所有的商城都在實行封閉式管理,出入商城需要辦理通行證,進入商城需要測體溫、出示通行證、身份證,商家可以進去,但是拿貨的同行需要辦理相關證明才能進去。所以現在很多商家都選擇直接把貨物打包好,送到外面。 而消費者呢,現在是無法出入商城的,商城內的檔口就算開門也很難有生意,有些商家正在考慮沿用大街上的臨時攤位,通過擺攤來招攬生意,這樣同行能很迅速的找到商家,路過的顧客也方便談價錢。 ... 但是因為防控的問題,現在上街的人很少,所以華強北的人流量並不大。春節後一再延遲復工,讓很多商家的心態都崩潰了,租金成為商家們最大的壓力,不過目前華強北商城有免租措施,可以免租十五天,也讓不少中小商家緩了一口氣。 【華強北AirPods銷量停滯】 除了手機,藍牙耳機也是華強北的一大重點業務。其中最出名的當屬華強北AirPods,每次只要蘋果一上新,華強北都能馬上跟進。 ... 去年華強北AirPods的銷量非常可觀,但是現在,線上的銷量開始停滯。 一名深耕耳機二十年的商戶就表示,以往熱銷歐美、日韓的訂單受到了很大影響。但是商戶們也一直在想辦法把損失將至最低,如室外廣場展出銷售、電商、送貨上門等方式來維持營收。而且把目光集中在當下的熱點,蹭上跟藍牙耳機相關的網課熱點,開拓新客源,學校、教育培訓機構、影視機構,只要是有耳機產品需求,都會按需積極供貨,但是跟之前的銷量比起來,還是有很大的差距! 因為網課的剛需,很多品牌的藍牙耳機都銷量大增,如主打低延遲的JEET,因為採用高通晶片,而且自家研發了優化延遲的固件,是目前QCC系列晶片里延遲最低的,深受學生、老師的好評。 甚至還入選了看網課最爽的四個藍牙耳機品牌: 蘋果AirPods:千元機首選,性能均勻短板少; JEET:高通系列晶片延遲最低,音質好,完美適配小米、華為等手機; Bose:降噪技術牛,聽課不受影響! 索尼:佩戴舒適,長時間聽課不累耳; 【讓利清庫存,緩解現金壓力】 ... 不少藍牙耳機商家在年前都拿了很多庫存,以為年後銷量會好一些。但是現在零售渠道銷量上不去,很多零售商的拿貨需求減少了,所以華強北商家的庫存壓力很大。很多人都開始了線上銷售,電商、微商都是他們的方式,淘寶店、閒魚店、有贊店等等一樣不落。深圳本地的客戶還可以線下取貨或者是同城配送,外地的一般都是採用快遞配送。中小商家一般的庫存以百來計,而大商家的庫存則是數以萬計。 為了清理庫存,不惜把價格下調2-5%,商家都希望能通過讓利清庫存來回流現金,緩解庫存壓力。 藍牙耳機毫無疑問今年開年受到了巨大衝擊,對於現有藍牙耳機市場也是一次大洗牌,華強北AirPods以後能否繼續暢銷,還是一個未知數!

 

 

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文章來源取自於:

 

 

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